Dr.SDGsとは
･「CSR推進体制やガバナンスへの取り組みについて、アンケートにお答えください」
･「リスクマネジメント対策はしていますか？具体的な対策内容についてお答えください」
･「貴社が重要課題としているSDGs目標やCSR/サステナビリティ課題を教えてください」
･「脱炭素に向けた貴社 の数値目標はありますか？」 etc.
最近、このようなアンケートが、サプライチェーンの供給先の企業や協力企業、業界団体などから、届く事が多くなっていませんか？
これには、理由があります。
日本政府は、国内の温室効果ガス排出を2030年には46％削減、2050年には実質ゼロという高い目標を掲げました。
この目標は、日本の企業が一丸となってCO2排出削減に取り組まないと達成できない目標です。
今後、国内すべての企業がこれに対応していくことが求められます。
「地球温暖化への対応」だけでなく、サプライチェーンの企業が、持続可能なパートナーとして存続するために、SDGsを見据えたサステナビリティ経営は今後不可欠で、対応できない企業は、サプライチェーンから淘汰されるリスクを負うことになるでしょう。
「Dr.SDGs」は、アンケートにお答えいただき、貴社に最適なSDGｓを見据えたサステナビリティ経営への対処方法を具体的にご提案いたします。
Dr.SDGs６つのメリット
企業価値向上
貴社の事業特性や経営課題に応じた最適なSDGs、CSR/サステナビリティ対応策をご提案し、実践に向けた伴走支援を通じて企業価値の向上に貢献いたします。
持続可能な
サプライチェーン企業へ
資材調達、仕入れ、加工・製造、販売、物流など、それぞれの役割に応じて、取引先から持続可能なパートナーとして選ばれ続けるための基盤づくりを支援いたします。
2030年SDGs・
2050年脱炭素目標への
取り組み
2030年のSDGs達成、2050年カーボンニュートラル社会の実現を見据え、未来から逆算するバックキャスティングの考え方に基づいた計画策定を支援いたします。
情報公開ツールへの
SDGs情報拡充
ホームページ、統合報告書、サステナビリティレポートなどの情報公開ツールについて、取引先、金融機関、投資家、顧客などのステークホルダーから評価される情報開示をご提案いたします。
ステークホルダーからの
信頼性向上
SDGsへの取り組みは、ESG（環境・社会・ガバナンス）への対応そのものです。環境課題への対応、働き方改革、ガバナンス強化などを通じて、あらゆるステークホルダーからの信頼向上につながります。
若い世代の採用・定着、
事業承継への対応
環境・社会課題への関心が高いミレニアル世代やZ世代に対する企業の魅力向上につながります。また、後継者不足や将来的な労働人口減少への対応力強化にも貢献します。
組み合わせ自由
Dr.SDGsの「My処方箋」
貴社のSDGs、CSR/サステナビリティへの対応状況に応じて、最適な「SDGs処方箋」をご案内さしあげます。
まずは、無料の簡易アンケートにお答えください。
A社の場合
SDGs、CSR/サステナビリティに取り組んでいない。
何をしたらよいのか分からないが、当社を一から手ほどきからしてもらえるのだろうか？
①まずは、貴社の状況を確認させていただくための初回アンケートによる診断が必要です。
診断結果をチャート化するので課題が一目瞭然でご覧いただけます。
②そして、経営層向けSDGsセミナーも効果的です。
企業として取り組みへの意思決定が何よりも重要だからです。
B社の場合
CSR/サステナビリティ部署があって専任メンバーがいるので、活動は多岐に行っている。
ただ、社内浸透が不十分なのが問題。社員の関心が薄い．．．
社外にも、もっと効果的な情報発信をしたい。
取り組みの基盤は十分整っているようですね。
①SDGs・CSR／サステナビリティを社員一人ひとりの「自分ごと」にしてみてはいかがでし ょうか。自分の業務とのつながりが見え、評価にも反映されれば、モチベーション向上と社内浸透につながります。また、社員の関心が高い社会貢献活動への参加も効果的です。
②その取り組みをホームページやSNSなどで積極的に発信することで、取引先や顧客などのステークホルダーからの共感や信頼を得ることができます。社員の活動そのものが、説得力のある情報発信になります。
多くの企業が2050年までに世界を変えようとしています。
Dr.SDGsは持続可能な社会の実現に向けて
一歩を踏み出そうとしている企業のためのサービスです。
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