10のサービス
SDGsは2015年国連総会で採択され、すべての加盟国が批准した2030年までに17の目標の達成を目指す「持続可能な開発目標」です。国だけではなく、グローバル企業では2016年からすでにSDGsに対して取り組んでいます。最近では2030年だけではなく、特に気候変動や生物多様性などの課題について2050年に向けての活動目標を定める企業もあり、関連するサプライチェーンとの協力体制強化が課題となっております。
このような環境を背景に、サプライチェーン企業にとってはSDGsへの取り組み次第によって調達元との取引を失うリスクにもなり、競争力を高め、企業価値を高めるチャンスともなりうる状況になりつつあります。
リスクは極小化したいし、チャンスは極大化したい、誰もがそう考えますが、「では具体的に何から手をつければよいのか、どのようなプロセスを踏んでSDGsを本業に組み込めばよいのか、見当もつかない。とは言ってもコンサルに多くの費用は掛けられない…」、 そういうお悩みを持つ中小企業は多いはずです。
Dr.SDGsはそのようなニーズに解答を用意しています。
すなわちSDGs経営の実践的・具体的な取り組み方法として、10のプログラムから貴社の実情に応じてベストフィットするプログラムを選定し、安心できるリーズナブルな費用で提供し、プログラム終了まで伴走させていただきます。
小規模企業に特化した2日間研修を開催。SDGs経営体制構築のノウハウまでカバーする内容です。
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初回アンケート
貴社のCSRおよびSDGsへの取り組み状況に関する情報収集・分析するためのアンケートです。これをもとに、貴社に最適なご提案をいたします。このサービスは無償で提供いたします。
サステナビリティレポート、小冊子、Webサイト、動画制作など、社外向けSDGsへの取り組みPRツールの作成します。
経営層から新入社員向けのSDGsセミナー開催やイントラネットやポスター、オリジナル小冊子などの啓発ツールを作成します。
貴社の事業に紐づく社会貢献、地域社会に役立つ社会貢献、次世代育成のための出前授業の企画・実施などを企画から運営まで行います。
ISO26000に基づく自己評価シートの回答をもとに専門家が診断し、現時点での取り組み状況を棚卸し、SDGs経営に向けた具体的課題と対応プロセスをアドバイスいたします。
サプライチェーン企業向けの自己評価シートの回答をもとに専門家が診断し、現時点での取り組み状況を棚卸し、SDGs経営に向けた具体的課題と対応プロセスをアドバイスいたします。
従業員参加のワークショップを通じて企業のマテリアリティ（重点課題）の抽出または更新の原案作りを支援いたします。
また、企業としてのパーパス、ビジョン、ミッション、バリューなどを明確に言語化し、社内外に示したいというご要望にも対応いたします。
SDGsに紐づいたサステナビリティ目標とKPIの策定を支援いたします。
多くの企業が2050年までに世界を変えようとしています。
Dr.SDGsは持続可能な社会の実現に向けて
一歩を踏み出そうとしている企業のためのサービスです。
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